​

Освойте эффективные стратегии и методы управления фандрайзингом, включая планирование, бюджетирование и оценку результатов, для достижения поставленных целей и формирования успешной фандрайзинговой команды.
Курс реализует АНО "Институт развития фандрайзинга".
После прохождения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).
Зачисление на курс 20го числа каждого месяца.

Овладейте стратегиями и инструментами, которые помогут вам преодолеть препятствия и успешно реализовывать ваши проекты.

• 74% организаций сталкиваются с трудностями в привлечении средств
• По опросу Клуба фандрайзеров.
• 58% фандрайзинговых кампаний не достигают своих целей

Кому подойдет этот курс

1. Руководителю отдела фандрайзинга
   Вы освоите стратегический подход к фандрайзингу, научитесь эффективно планировать и оценивать результаты деятельности отдела. Получите навыки управления командой фандрайзеров, повышая их мотивацию и продуктивность.
2. Руководителю организации
   Вы освоите основы управления фандрайзингом и проведете диагностику компетенций фандрайзеров. Научитесь взаимодействовать с попечительским советом и разработаете внутренние политики для эффективного управления фандрайзингом.
3. Фандрайзеру (если есть команда)
   Вы освоите стратегическое планирование в фандрайзинге, научитесь оценивать эффективность деятельности и управлять командой для достижения лучших результатов. Получите практические навыки для повышения эффективности вашей работы.

Чему вы научитесь

• Освоите стратегический подход к фандрайзингу, узнаете, как эффективно планировать и оценивать результаты для успешного привлечения средств.
  
• Научитесь управлять командой фандрайзеров, повышая их мотивацию и продуктивность для достижения общих целей. Оцените навыки каждого фандрайзера.
  
• Получите практические навыки в бюджетировании и взаимодействии с попечительским советом, что повысит эффективность управления.

Программа курса

1. Введение и самодиагностика
   Введение в управление фандрайзингом
   Какими навыками должен обладать руководитель по фандрайзингу
   Элементы управления фандрайзингом
2. Стратегический фандрайзинг
   Основные элементы стратегии
   Когда разрабатывается стратегия и какие данные необходимы для ее разработки
   С чего начинается разработка стратегии: благополучатели и обоснование деятельности, сколько денег нужно на 3 года
   Анализируем текущую деятельность и определяем стратегические факторы
   Кто наш донор. Определяем целевую аудиторию. Анализируем конкурентов, выявляем свои преимущества и недостатки
   Стратегия по работе с частными лицами
   Стратегия по работе с бизнесом
   Стратегия по грантовой деятельности. Какие еще у нас есть источники. Определяем и ставим цели
   Составляем прогноз поступления средств
   Определяем какие ресурсы нам нужны
   Прописываем риски
3. Планирование
   Планирование поступления средств от частных доноров
   Планирование поступления средств от бизнеса
   Составляем план поступления средств на год
   Планирование мероприятий и коммуникаций с донорами на год
   Мониторинг поступления средств
   Основные метрики, которые необходимо замерять для оценки результатов
4. Основные методы оценки эффективности фандрайзинга
   Три метода оценки эффективности
   Что такое "здоровая" фандрайзинговая программа
   Результаты оценки и принятие решений по стратегии привлечения средств
   Результаты оценки и инвестирование в фандрайзинг
   Как оценить фандрайзинговую кампанию/мероприятие
   Метрики для оценки эффектиновсти работы с бизнесом и частными донорами
5. Бюджетирование
   Составляем фандрайзинговый бюджет
   Составляем бюджет на привлечение частных доноров
   Бюджетирование фандрайзинговых кампаний и мероприятий
6. Команда
   Как понять, какой отдел фандрайзинга нам нужен
   Прописываем функционал фандрайзера
   Какими навыками должен обладать фандрайзер
   Как поставить задачи, цели фандрайзеру
   Как оценить эффективность работы фандрайзера
   Как сформировать оплату труда и систему мотивации
7. Правила и регламенты
   Почему необходима политика по привлечению средств
   Основные элементы политики по привлечению средств
   Fundraising Compliance и этический кодекс
   Пакет документов, который должен быть у каждой организации для привлечения средств
   Функции и роль директора по фандрайзингу в формировании доверия к организации
8. Попечительский совет
   Что такое Попечительский совет и его роль в фандрайзинге
   Типы Попечительских советов и какой подходит нам
   Кого лучше пригласить в Совет с точки зрения стратегии фандрайзинга
   Ответственность и функции Попечителей
   Как вовлекать Совет в фандрайзинг.
   Инвестирование в фандрайзинг: как подготовится к разговору с Попечительским советом
   Положение о Попечительском Совете: что важно включить