​

В программе мастер-класса

• Почему мы не делегируем и что из-за этого теряем
  
• В какой момент, с каких задач и как именно начинать. Системный подход к делегированию. Строим фундамент.
  
• Кому делегировать: фрилансер или компания, один помощник или много, универсальные солдаты или узкая специализация.
  
• Где искать исполнителей и на что обращать внимание при выборе.
  
• Схемы взаимодействия: на каких площадках общаться, какая и почему нужна документация, как легче всего её создать.
  
• Если собирается команда, как перестать быть "передаточным пунктом" и наладить взаимодействие между сотрудниками.
  
• Как мотивировать команду, как и сколько платить.
  
• Как измерять эффективность сотрудников, какую отчётность требовать.
  
• Грабли делегирования: как делегирование может навредить проекту и что делать, чтобы так не случилось.
  
• Страхи работодателя: как решиться отдать то, что особо ответственно. А вдруг подставят, заболеют, уйдут - как подстраховаться и что делать с форс-мажорами.

А ещё!
Опыт и примеры внутренних документов команды тренинг-центра "Маркетинг с азов"

• Система работы с отдельными задачами и "Пульт управления проектами"
• Практика описания бизнес-процессов, библиотека знаний и архив материалов
• Шаблон отчётности при почасовой оплате
• Скрипты для работы с большими командами и регулярной отчётностью
• Инструкция администратора сайта
• Скрипт модератора курсов
• Система хранения скриптов и организационной документации

 

Новый воркшоп от Аполлинарии Фроловой, тариф с практикой!
Как выйти из переработок и перестать за*бывать себя: про ваш хаос с графиком, желание порваться, нелюбовь к себе

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

С каждым вступившим взнос уменьшается!

 

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 2900 руб. Взнос с каждого участника: 316 руб.
Кол-во участников в основном списке: 3 чел.

Начало сбора взносов 8 Сентябрь 2022 года

 

Добрый вечер! Я вчера оплатила взнос, но почему-то указано, что он не оплачен

 

Доступно!

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...