[Handy Worker] Генератор продуктивных кадров (Валерий Горячев)

​

Модуль 1. Фундамент

Спроектируем оптимальную структуру отдела и создадим план по точному найму.

• Выработаете ряд уникальных конкурентных преимуществ бренда-работодателя, выделяющих его на рынке труда и привлекающих внимание способных и высококвалифицированных кандидатов, желающих стать частью команды.
• Создадите отлаженную структуру HR-отдела, что позволит эффективно управлять процессами по подбору и адаптации персонала, способствует более четкому порядку и делегированию операционных задач внутри компании.
• Улучшите имидж компании как работодателя и повысите конверсию в процессе подбора благодаря крепкой интернет-репутации.

Уроки:

• Обзор проекта
• Обзор ситуации на рынке труда
• Инструменты и структура системного HR-отдела и отдела обучения
• Воронка подбора персонала
• Управление репутацией работодателя в интернете
• Инструмент Заявка на подбор
• Анализ конкурентов на HH
• Исследование потребностей соискателей

Модуль 2. Магнит для соискателей

Вы уже закроете горящие вакансии и наймете людей, которые дают прибыль, а не убытки.

• Создадите поток кандидатов благодаря разработке и внедрению продающих вакансий и эффективных скриптов коммуникации.
• Повысите конверсию доходимости на собеседования до 50−75 %

Уроки:

• Каналы привлечения кандидатов
• Создание продающих вакансий
• Технология продаж и скрипты

Модуль 3. Сканер людей

Вы научитесь определять продуктивных сотрудников с точностью до 99%.

• Внедрите техники проведения кратких и эффективных собеседований, четко выявляющие продуктивных кандидатов и позволяющие достигать идеальную точность в их оценке.
• Повысите конверсию из собеседования в стажировку до 60−70 %.
• Запустите технологию быстрых стажировок (демо-дней), позволяющую точно оценить, пройдет ли кандидат испытательный срок.

Уроки:

• Причины, по которым соискатель не покупает вашу компанию
• Оценка соискателей
• Продажа компании на собеседовании и тестовый период

Модуль 4. Регламенты и подготовка кадров

Запустим внутреннюю академию для быстрой подготовки кадров, что позволит окупать сотрудников в первый месяц.

• Создадите детальные должностные инструкции и регламенты, существенно сокращающие время на обучение и интеграцию сотрудников.
• Увеличите экономию бюджета фонда оплаты труда через эффективные стажировки.
• Запустите базовую структуру внутренней академии для системного повышения квалификации персонала, что позволит быть независимыми от внешнего рынка труда при поиске редких специализированных специалистов и увеличить эффективность.

Уроки:

• Система стажировок
• Дорожные карты
• Варианты оформления стажеров в компании
• Что такое обучение, и почему сотрудники не хотят учиться
• Создание внутренней академии

Модуль 5. Система заработной платы и мотивации

Увеличим вовлечённость и производительность персонала, при этом снизив текучку кадров.

• Внедрите или скорректируйте текущую систему заработной платы, чтобы повысить эффективность работы персонала.
• Получите инструменты оценки и усиления вовлеченности текущего коллектива, что способствует снижению текучести кадров до 25%.

Уроки:

• Как работать с личным состоянием персонала
• Как улаживать конфликты и несогласия в команде
• Как повысить вовлеченность персонала
• Система заработных плат
• Управление персоналом