​

Мы с другом провели эксперимент: Он попробовал закрыть глаза, и не открывая сходить на кухню налить себе чаю, посластить его, отрезать лимончик, положить в чай, и вернуться обратно...
И всё это с закрытыми глазами!
В чем был спор - он говорил, что по жизни нужно идти самому, всего добиваться самому, и своим умом жить… а я разумею так – использовать нужно проводников и там где не знаешь ты тропинок к успеху, заплати паромщику и пусть он тебя переправит через опасности.
В итоге друг разлил чай, порезал палец и окропил рану лимонным соком. Да, чай он все-таки сделал, но какой ценой?
Так и с ограничениями нашими внутренними, ну НЕ МОЖЕМ мы их сами видеть, со стороны только профессионал может нас за руку провести через них. И помочь без «порезов и ожогов» к цели желанной дойти. Вот поэтому и провожу я тренинг «Убрать Тормоза успеха».

Что же будет на тренинге:

• Наша личность определяет насколько мы уверенны и спокойны в разных ситуациях. (Как двигатель авто определяет как быстро разгоняется машина).
• Наша уверенность или не уверенность определяет отношение людей к нам. Определяет кто мы для них: тот с кем стоит считаться или «мусор» какой то.
• То, в каком мы состоянии, будет либо убеждать людей в нашей правоте, либо вызывать недоверие к нашим словам. Даже если мы говорим правильные слова… Убеждает людей состояние, т.е. КАК вы говорите, а не что вы говорите.
• Внутри нас либо метания и недовольство жизнью, либо гармония и уверенность в завтрашнем дне. И это определяет структура нашей личности, а не внешние ситуации и не плохая экономика, страна и т.д.
• То кем мы себя считаем, подсознательный образ «Я», наша самооценка: либо притягивает к нам успешных и сильных людей, либо неудачников... Тот кто сильный и статусный либо признаёт нас за своего, либо… И это тоже запрограммировано у нас в самооценке.

Количество энергии радости тоже зависит от внутреннего мира, от умения брать эту радость из мира каждый день! И это мы тоже рассмотрим и изучим.

Теперь всё это вы можете изменить!

 

Добрый день! нет реквизитов для оплаты

 

Здравствуйте, исправил.