​

Бывший CEO Verizon рассказывает, как ему удавалось добиваться результатов в любой ситуации.

Чтобы быть успешным менеджером, нужно сокращать разрыв между тем, что вы знаете и тем, что делаете. Это метод Денни Стригла, успешно руководившего корпорацией Verizon, и он готов поделиться им с читателями.

Стригл был одним из архитекторов современной телекоммуникационной индустрии и построил выдающуюся карьеру. В своей книге он рассказывает о навыках и приемах, которые помогли ему построить одну из величайших компаний современности.

Книга поможет вам:

Спойлер

• Построить корпоративную культуру, основанную на доверии и уважении;
• Фокусироваться на том, что важно, и отказаться от бесполезных задач;
• Разбираться с любыми вопросами до того, как они станут проблемами;
• Четко расставлять приоритеты и ясно доносить информацию до подчиненных;
• Добиваться выполнения четырех главных задач менеджера: роста прибыли, привлечения новых клиентов, сохранения текущих и снижения расходов.

Автор иллюстрирует повествование историями из своей практики, предлагает вопросы для самооценки и даже рассказывает о том, каким должен быть идеальный день менеджера.

Это простая и искренняя книга, уроки из которой помогут вам добиться результатов, в компании какого размера вы бы ни работали.

Для кого эта книга
Для всех менеджеров — как опытных, так и тех, кто недавно начал свою карьеру управленца.

Продажник: