​

Научитесь проводить эксперименты, чтобы совершенствовать свою компанию, продукт и личную эффективность.

Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день.

На курсе вы научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта.

Вы получите готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах.

Кому подойдёт курс
1. Продакт-менеджерам и владельцам продукта
2. Руководителям компаний и отделов
3. Предпринимателям и стартаперам
4. Маркетологам, аналитикам и трекерам

Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день

На курсе вы научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта

За месяц обучения вы узнаете, как
1. Генерировать, приоритизировать и проверять гипотезы
2. Оптимизировать скорость и затраты на проведение экспериментов
3. Находить и преодолевать ограничения, мешающие развитию бизнеса
4. Формулировать цели и отличать сильную цель от слабой
5. Организовывать системную работу над проверкой гипотез
6. Побороть страх ошибки и повысить потенциал к инновациям

Спойлер: Программа

Модуль 1 - Культура решения неопределенных задач

• Узнаете, почему не получается сделать всё, что задумано, и какие предпосылки влияют на планирование.
• Поймёте, почему проектный подход неэффективен в решении неопределённых задач и почему проверять идеи на практике — самый правильный путь.

Модуль 2 - Формулировка и прояснение цели

• Узнаете, как отличать средство от цели.
• Научитесь понимать, какую цель можно брать в работу, а над какой работать бессмысленно.
• Сформулируете чёткие цели для своего проекта.

Модуль 3 - Диагностика ограничения

• Разберётесь в теории ограничения систем (ТОС).
• Узнаете, какие существуют уровни ограничений.
• Научитесь использовать инструменты для поиска ограничений.
• Поймёте, что делать, если не ясно, как определить ограничение.

Модуль 4 - Поиск причин ограничения

• Научитесь определять настоящие причины ограничений, чтобы перестать лечить симптомы.
• Поймёте, почему нужно генерировать решения проблем, а не их следствий.

Модуль 5 - Генерация гипотез и их приоритизация

• Выясните, как и где искать идеи для сильных гипотез.
• Поймёте, как не скатиться в проверку сотен мелких гипотез.
• Выявите критерии, по которым можно определить, что гипотеза сильная.

Модуль 6 - Проведение экспериментов

• Узнаете, как проверить гипотезу за неделю.
• Научитесь отделять от гипотезы всё лишнее, чтобы сэкономить ресурсы и упростить проверку.
• Определите в гипотезе самое главное и найдёте способы быстро это проверить.

Модуль 7 - Принятие решения по итогам экспериментов

• Вы научитесь делать выводы на основе данных, находить пользу в неуспешных гипотезах, понимать когда нужно масштабировать гипотезу на всю компанию.

Модуль 8 - Практическое занятие с разбором инструментов

• Изучите инструменты проверки гипотез и сможете применить их к своему продукту.
• Зададите вопросы и получите советы от экспертов курса.

Модуль 9 - Итоговое задание

• Определите цель, проведёте диагностику и найдёте ограничение гипотезы.
• Выявите главную причину ограничения, сгенерируете гипотезы и спроектируете эксперимент по их проверке.
• Работа выполняется в командах, чтобы вы могли получить независимый фидбэк и качественно поработали над ключевым ограничением.

Спойлер: Преподаватели

Андрей Тян
CEO и основатель FastTrack, CEO Ametyst Capital

Эксперт по внедрению продуктового подхода в деятельность компаний. Работал более чем с 300 командами за последние 6 лет. Среди клиентов: «ЭР-Телеком», TalentTech, бизнес-форум «Атланты», «Боржоми», AdMitad, GoodLine, СеверСталь, Moscow Tesla club, ЛокоБанк, ГК «Хост»

Преподаёт в московской школе коммуникаций M-A-C-S на факультете управления трансформацией бизнеса. Получил две премии Right Track «Трекер года» в 2018 и 2019 годах. Экс-ведущий трекер акселератора ФРИИ

Дмитрий Нигголь
Трекер, методолог по работе с гипотезами. Партнёр FastTrack

Эксперт по быстрому тестированию продуктовых идей и бизнес-моделей. Внедрял системный подход работы с гипотезами с командами «ЭР-Телеком», ЛокоБанк, IT-Agency, «Киноход», DocsInBox. Сертифицированный трекер акселератора ФРИИ

Совладелец neq4 — главного подрядчика Яндекса по съёмке и обработке панорам.

Длительность - 1 месяц
Формат - Лекции в записи, практические задания, вебинар с ответами на вопросы

Стоимость курса
17 500 ₽
25 000 ₽ без скидки
−7 500 ₽ скидка

 

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 50000 руб. Взнос с каждого участника: 671 руб.
Кол-во участников в основном списке: 3 чел.

Начало сбора взносов 31 Июль 2022 года