Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

[Нетология] Гипотезы: культура решения неопределённых задач - 2021 (Андрей Тян, Дмитрий Нигголь)

Складчина [Нетология] Гипотезы: культура решения неопределённых задач - 2021 (Андрей Тян, Дмитрий Нигголь). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
50000 руб
Взнос:
671 руб
Организатор:
Эсса

Список участников складчины:

1. Эсса 2. Felichita 3. levontia 4. Лика RER 5. Martysh_ka
Оцените эту складчину: /5,
  1. Эсса
    Эсса Организатор складчин

    [Нетология] Гипотезы: культура решения неопределённых задач - 2021 (Андрей Тян, Дмитрий Нигголь)

    [​IMG]

    Научитесь проводить эксперименты, чтобы совершенствовать свою компанию, продукт и личную эффективность.


    Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день.

    На курсе вы научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта.

    Вы получите готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах.

    Кому подойдёт курс
    1. Продакт-менеджерам и владельцам продукта
    2. Руководителям компаний и отделов
    3. Предпринимателям и стартаперам
    4. Маркетологам, аналитикам и трекерам

    Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день

    На курсе вы научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта

    За месяц обучения вы узнаете, как
    1. Генерировать, приоритизировать и проверять гипотезы
    2. Оптимизировать скорость и затраты на проведение экспериментов
    3. Находить и преодолевать ограничения, мешающие развитию бизнеса
    4. Формулировать цели и отличать сильную цель от слабой
    5. Организовывать системную работу над проверкой гипотез
    6. Побороть страх ошибки и повысить потенциал к инновациям

    Модуль 1 - Культура решения неопределенных задач
    • Узнаете, почему не получается сделать всё, что задумано, и какие предпосылки влияют на планирование.
    • Поймёте, почему проектный подход неэффективен в решении неопределённых задач и почему проверять идеи на практике — самый правильный путь.
    Модуль 2 - Формулировка и прояснение цели
    • Узнаете, как отличать средство от цели.
    • Научитесь понимать, какую цель можно брать в работу, а над какой работать бессмысленно.
    • Сформулируете чёткие цели для своего проекта.
    Модуль 3 - Диагностика ограничения
    • Разберётесь в теории ограничения систем (ТОС).
    • Узнаете, какие существуют уровни ограничений.
    • Научитесь использовать инструменты для поиска ограничений.
    • Поймёте, что делать, если не ясно, как определить ограничение.
    Модуль 4 - Поиск причин ограничения
    • Научитесь определять настоящие причины ограничений, чтобы перестать лечить симптомы.
    • Поймёте, почему нужно генерировать решения проблем, а не их следствий.
    Модуль 5 - Генерация гипотез и их приоритизация
    • Выясните, как и где искать идеи для сильных гипотез.
    • Поймёте, как не скатиться в проверку сотен мелких гипотез.
    • Выявите критерии, по которым можно определить, что гипотеза сильная.
    Модуль 6 - Проведение экспериментов
    • Узнаете, как проверить гипотезу за неделю.
    • Научитесь отделять от гипотезы всё лишнее, чтобы сэкономить ресурсы и упростить проверку.
    • Определите в гипотезе самое главное и найдёте способы быстро это проверить.
    Модуль 7 - Принятие решения по итогам экспериментов
    • Вы научитесь делать выводы на основе данных, находить пользу в неуспешных гипотезах, понимать когда нужно масштабировать гипотезу на всю компанию.
    Модуль 8 - Практическое занятие с разбором инструментов
    • Изучите инструменты проверки гипотез и сможете применить их к своему продукту.
    • Зададите вопросы и получите советы от экспертов курса.
    Модуль 9 - Итоговое задание
    • Определите цель, проведёте диагностику и найдёте ограничение гипотезы.
    • Выявите главную причину ограничения, сгенерируете гипотезы и спроектируете эксперимент по их проверке.
    • Работа выполняется в командах, чтобы вы могли получить независимый фидбэк и качественно поработали над ключевым ограничением.
    Андрей Тян
    CEO и основатель FastTrack, CEO Ametyst Capital


    Эксперт по внедрению продуктового подхода в деятельность компаний. Работал более чем с 300 командами за последние 6 лет. Среди клиентов: «ЭР-Телеком», TalentTech, бизнес-форум «Атланты», «Боржоми», AdMitad, GoodLine, СеверСталь, Moscow Tesla club, ЛокоБанк, ГК «Хост»

    Преподаёт в московской школе коммуникаций M-A-C-S на факультете управления трансформацией бизнеса. Получил две премии Right Track «Трекер года» в 2018 и 2019 годах. Экс-ведущий трекер акселератора ФРИИ

    Дмитрий Нигголь
    Трекер, методолог по работе с гипотезами. Партнёр FastTrack


    Эксперт по быстрому тестированию продуктовых идей и бизнес-моделей. Внедрял системный подход работы с гипотезами с командами «ЭР-Телеком», ЛокоБанк, IT-Agency, «Киноход», DocsInBox. Сертифицированный трекер акселератора ФРИИ

    Совладелец neq4 — главного подрядчика Яндекса по съёмке и обработке панорам.

    Длительность -
    1 месяц
    Формат - Лекции в записи, практические задания, вебинар с ответами на вопросы

    Стоимость курса
    17 500 ₽
    25 000 ₽ без скидки
    −7 500 ₽ скидка
     
    Последнее редактирование: 28 авг 2021
    Эсса, 28 авг 2021
    curator нравится это.
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Эсса
    Эсса Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 50000 руб. Взнос с каждого участника: 671 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 3 чел.

    Начало сбора взносов 31 Июль 2022 года
     
    Эсса, 28 июл 2022
Наверх