Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Запись

Принятие решений (Инна Иголкина)

Складчина Принятие решений (Инна Иголкина). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
5000 руб
Взнос:
182 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор
open
2
  1. Организатор
    Организатор Организатор складчин

    Принятие решений (Инна Иголкина)

    [​IMG]

    Почему принятие решений так важно?

    В школе нас не учат такому важному навыку, как принятие решений. Возможно, это происходит путем подражания взрослым, учителям. А вот отдельного предмета, к сожалению, нет. Да и книг на эту тему практически не найти. Таких, чтобы прочитал – и сразу научился безошибочно все решать.

    1. Мы непрерывно принимаем решения, просто часто этого не замечаем. Например, есть 2 дороги, налево и направо. Обе так или иначе ведут туда, куда нам надо. Почему мы выбрали одну из них? Иногда это не имеет значения, но в некоторых случаях может сыграть критическую роль. И знать, что повлияло на вас, когда вы склонились к одному из двух, казалось бы, одинаковых, вариантов – важно.
    2. Решение – это когда мы что-то выбрали. Хуже, когда мы и не отказываемся, и не выбираем. Тогда возникает промедление. Т.е. вы просто тянете время. Иногда это «помогает» - за вас решение принимает кто-то другой, или обстоятельства сами складываются определенным образом. Кстати, не всегда в вашу пользу. Вы же не хотите так действовать и дальше, если узнали эту стратегию?
    3. Решения организуют нашу жизнь. Есть крупные, важные решения – выбор спутника жизни, направления деятельности, места жительства и т.д. А есть мелкие, текущие – что съесть или выпить, что надеть сегодня и т.д. Когда решения не хаотические, а планомерные – жить обычно легче и проще.
    4. В математике проще, чем в обычной жизни. 2х2 всегда равно 4. А в жизни не всегда понятно, что получится из того, что вы сегодня сделаете, завтра. Может быть около 3, а может – около 5. И решения, в какой-то степени, основаны на навыке предсказывать будущее. Обычный человек задумывается на 1-2 хода вперед. А более опытный может предвидеть 5-7 шагов и варианты.
    5. При принятии решения мы часто что-то теряем. Это можно назвать «упущенные возможности». Например, решили пойти в кино – значит, не сможем в это время сделать что-то другое. Очень полезно не просто научиться принимать «правильные» решения, но и прощать себе ошибки, которые неизбежны, когда выбираешь что-то на основании не до конца понятных вводных данных. А почему нельзя получить абсолютно точные данные? Потому что в жизни все «приблизительно». Пока мы собираем информацию, она может поменяться. Как прогноз погоды – только что был дождь, а сейчас уже светит солнце. Задача курса – в том, чтобы ваши решения стали более оптимальными.
    На этом марафоне мы будем вдоль и поперек исследовать все, о чем не пишут в книгах: как собирать необходимую и достаточную для принятия решения информацию, что учитывать, а чем можно пренебречь, что делать, если два варианта кажутся одинаковыми и т.д.

    Если возникнет понимание того, что ваша предыдущая стратегия принятия решений была не совсем идеальной, то вы сможете её отредактировать и улучшить. И та польза, которую вы от этого получите, может быть огромной.

     
    Организатор, 15 июл 2025 в 13:30
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх