ПС1: Проектный спецназ. Пакет «Основной» (Федор Афанасьев)

​

Что такое Проектный спецназ?
Проектный спецназ - это интенсивная онлайн программа. В Проектном спецназе Вы научитесь реально управлять проектом, а не просто рисовать планы. В программе Вы разовьете более 70 компетенций, необходимых для эффективного управления проектами.

Для кого программа:

• Для начинающих руководителей проектов
  Вы начали делать первые шаги в управлении проектами. Что то получается что то нет но хотите научиться управлять проектами предсказуемо.
• Для опытных руководителей проектов
  Уже есть опыт как успешный так и не очень. Понимаете что не все так просто в проектном управлении. Хотите увидеть всю систему управления проектами в целом и понять отдельные ее части.
• Для Продвинутых руководителей проектов
  Большие цели - большие горизонты. Хотите стать эффективным руководителем в сложных проектах - Проектный спецназ для Вас
• Для Руководителей компаний и собственников
  Хотите лучше управлять своими проектами и навести порядок в проектах компании. Проектный спецназ поможет понять с чего начать.

Спойлер: Из чего состоит Проектный спецназ?

Блок 1. Управление собой
Разберемся с собой как руководителем проекта
Руководителю нужно уметь понимать себя и свои желания, синхронизировать их с целями компании и проекта, управлять собой для того, чтобы достигать целей в балансе. Иначе стрессы, низкая эффективность, недостижение целей, и в жестком случае проблемы со здоровьем, окружением и т.д.

В этом блоке Вы узнаете, какие технические инструменты и как применять для управления проектами (рамки проекта, сроки, бюджет и т.д)
Вы научитесь системно анализировать себя (рефлексия), поймете как эффективно строить стратегическое и тактическое целеполагание, как управлять своим ресурсным состоянием в различных аспектах (физическом, ментальном, социальном и др). Вы проработаете свои сдерживающие убеждения, поймете где и как найти резервы Вашей персональной эффективности.

Блок 2. Управление персональное
Управление один на один
Умение управлять персонально каждым членом команды, учитывая интересы личные человека и развивая его.

В этом блоке Вы разовьете компетенции в таких областях как психология, переговоры, коучинг, регулярный менеджмент, эмоциональный интеллект, системное мышление, работа с манипуляциями, умение работать со сдерживающими убеждениями членов команды и др. Это позволит Вам действительно понимать что происходит с членами команды, и помогать им быть максимально эффективными в проектах.

Блок 3. Управление командой
Управление групповыми процессами
Сейчас нужно применять более сложные и в то же время более честные инструменты для того, чтобы создать команду и действительно действовать как одна команда.

В этом модуле программы Вы научитесь работать с групповой динамикой группы/команды, мотивировать команду в целом и каждого
Вы поймете как управлять коммуникациями, как работа со сложными стейкхолдерами (участниками проекта) и многое другое. Это даст Вам возможность быстро формировать команды, которые вместе с Вами смогут достигать амбициозные цели проектов.

Блок 4. Управление вовне
Управление внешним полем проекта
Большинство крупных вопросов решается не внутри проекта, а при взаимодействии с внешним миром. Неумение коммуницировать на этом поле автоматически лишает нас возможности получать реальную серьезную поддержку.

В этом блоке Вы разовьете свои компетенции в публичных выступлениях, научитесь позиционировать и продвигать себя и свой проект. Вы поймете как организовать сложные коммуникации в поле власти и подковерных интриг (корпоративная дипломатия), как получить необходимую для проекта информацию (корпоративная разведка), выработаете компетенции в построении сложных систем, гибкие подходы к управлению и др.

Спойлер: Об авторе:

Продажник: