Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Реальный кризис (Михаил Гребенюк)

Складчина Реальный кризис (Михаил Гребенюк). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
99000 руб
Взнос:
797 руб
Организатор:
Vlad_1234

Список участников складчины:

1. Vlad_1234 2. plavnikus 3. ks_b 4. volcyrigean 5. VladiDladi 6. Volvaka 7. indikator_borna 8. РинаКа 9. Denissci 10. restart2022 11. Lisi4kasam 12. MasterClass 13. vova111 14. Helgawarior1 15. brainbody
Оцените эту складчину: /5,
  1. Vlad_1234
    Vlad_1234 Организатор складчин

    Реальный кризис (Михаил Гребенюк)

    [​IMG]

    Курс 2022 года от Михаила Гребенюка.
    Программа:

    Модуль 1. Кризис менеджмент
    • Откуда брать энергию, когда всё вокруг рушится
    • Сокращение расходов и накопление резервных запасов
    • Работа над боевым духом команды в сложные времена
    • Усиление торговых предложений, антикризисные офферы и маркетинг
    • Управление в кризис: ключевые показатели, планерки, контроль, мотивация
    • Ключевые показатели бизнеса
    Модуль 2. Кризисный маркетинг
    • Работа с клиентской базой: что делать, когда забанили Facebook, Google и Instagram
    • Карта персонажей
    • Ключевые маркетинговые антикризисные стратегии
    • Удержание лояльных клиентов через RFM-анализ и точки касания
    Модуль 3. Фундамент будущего компании
    • Как раскладывать декомпозицию на рост чистой прибыли и собирать бизнес модели в Excel (сначала заработай миллиард в Excel, просчитай все риски и запускай)
    • Формирование костяка управления: как понять, кто потенциальный руководитель и директор в компании, и как их растить
    • Настройка управления: мотивация, поддержка, стимуляция, наказания — создание здорового климата в компании, который создает результаты
    • Ключевые отчеты владельца, директоров и руководителей: как их читать и какие решения принимать
    • Стресс-тест текущей модели и планирование на 10 лет. Приглашенный спикер: Юлия Галимова
    Модуль 4. Боевой маркетинг и конверсии
    • Позиционирование на рынке: как создавать мощное продающее УТП. Как разбирать звонки и встречи продавцов, чтобы быстро растить конверсии
    • Что сильнее всего влияет на конверсии сайтов: разбор лучших инструментов
    • Идеальное продающее коммерческое предложение: структура, заголовки, оформление
    • Как писать продающие тексты и сценарии для любой площадки: заголовки, структура, вовлечение, работа с охватами
    Модуль 5. Управление командой
    • Ключевые планерки в компании: как, когда и зачем их вести
    • Боевые планы руководителей Resulting
    • Утренняя координация руководителей Resulting
    • Вечерняя координация линейных сотрудников Resulting
    • Как проводить стратегические сессии и передать ответственность руководителям
    • Предсказание поведения сотрудников: как понять, почему человек приуныл, кто уволится, а кто будет хорошим работником
    • Как собеседовать ТОПов — на что обращать внимание и как вводить в должность
    • Как создавать внутри компании рабочее давление, которое влияет на результаты
    Модуль 6. Финансы
    • Как распределять финансы, чтобы была прибыль и на все хватало
    • Система управления деньгами: утверждение и оплата заявок на траты
    Дополнительные уроки
    • Защита интеллектуальной собственности в бизнесе. Урок от Сергея Мартынюка
    • ЭГО
     
    Последнее редактирование модератором: 4 апр 2023
    Vlad_1234, 23 фев 2023
    ТВОРЕЦ нравится это.
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Vlad_1234
    Vlad_1234 Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 99000 руб. Взнос с каждого участника: 797 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 3 чел.

    Начало сбора взносов 4 Июнь 2023 года
     
    Vlad_1234, 3 июн 2023
Наверх