[Русская школа управления] MBA Эксперт: Управление компанией (Сергей Трушкин, Юрий Бастриков)

​

Как наладить многоступенчатый процесс управления компанией? Как руководителю развить личностные, управленческие и профессиональные компетенции, чтобы выстроить эффективную стратегию развития?
«MBA Эксперт: Управление компанией» — полный курс профессиональной переподготовки по управлению компанией с усиленной программой обучения по специализации.

Вы научитесь:
Выстраивать эффективное управление компанией на всех уровнях.
Разрабатывать и анализировать бизнес-модели.
Эффективно управлять командой.
Разбираться в тонкостях маркетинга.
Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.
Использовать различные методики управления проектами.

Практическая часть:
Анализ существующей модели бизнеса.
Организация управления в компании.
Методы повышения личной эффективности руководителя.
Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях.
Поиск и решение проблем с применением системного подхода./li>
Основы управления проектами.
Создание эффективной системы управления персоналом.
Инструменты финансового менеджмента.

Спойлер: Программа курса:

01 Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления

02 Конструирование систем

03 Бизнес-система

04 Системное мышление

05 Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

06 Управление жизненным циклом сотрудника

07 Организация подготовки и проведения совещаний

08 Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

09 Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

10 Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития

11 Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов

12 Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов

13 Вдохновляющее лидерство

14 Умение говорить. Убедительность. Управление голосом

15 Целеполагание

16 Современный тайм-менеджмент

17 Самомотивация и управление внутренними ресурсами

18 Перезагрузка и ресурсное состояние

19 Концепция создания корпоративного университета

20 Лидер и команда

21 Лидер и сотрудники

22 Система маркетинга и поиск возможностей

23 Организация эффективного маркетинга в компании

24 Интернет-маркетинг

25 Управление проектными командами

26 Формирование эффективного трудового коллектива: управление командой

27 Концепция благополучия Well-being

28 Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

29 Финансовые инструменты повышения эффективности

30 Гибкое управление проектами в бизнесе

31 Классический или “плановый” подход к проектам

32 Личный бренд руководителя: формирование и продвижение