Сильный руководитель 4.0. Тариф VIP (Константин Агалов)

​

Первый модуль. Найм сотрудников - создание входного фильтра.
Базовый модуль, обучающий важнейшему навыку руководителя - умение нанимать людей.

• Формирование команды в текущих реалиях;
• Принципы и критерии подбора сильной команды;
• Технология результативного собеседования;
• Алгоритм собеседования и вопросы, раскрывающие человека.

Второй модуль. Личность руководителя - создание команды через работу над собой.
Разбираем 4 ключевых момента, формирующих сильного управленца:

• лидерство и харизма
• energy managment
• планирование
• стратегическое мышление

Третий модуль. Управление командой - практический подход
Самый большой и насыщенный модуль, разбитый на 2 недели:

• Два главных принципа управления людьми
• Инструменты управления - практические кейсы
• Ошибки управления - практические кейсы
• Правила работы в компании
• Атмосфера в коллективе
• Карьерный рост

Четвертый модуль. Ключевые направления работы руководителя

• Управление, как система
• Маркетинг для руководителя
• Управление финансами