Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

[Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман)

Складчина [Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
45000 руб
Взнос:
690 руб
Организатор:
Rokki

Список участников складчины:

1. Rokki 2. Idis 3. Marista-S 4. AnnShirley 5. joevasdor 6. apel 7. club84 8. executive_solver 9. Nastya536 10. defaulter 11. BOnuSSL 12. yuyoiiiiou 13. ynelezaytsok 14. Vgsav 15. Юлия2211 16. БАСА 17. zoldex 18. Дмитрий0102 19. ya.champion-2016 20. Diwon 21. Coolhunter 22. litolegoleg 23. Ninan 24. AsHat 25. Artem Rud 26. MDX004 27. Кубаныч 28. Галина Чистая 29. sinergy2b
Оцените эту складчину: /5,
  1. Rokki
    Rokki Организатор складчин

    [Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман)

    [​IMG]
    Курс № 2 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»

    ДЕНЬ 1 «Точно» вместо «Срочно»: от ежедневных подвигов к эффективному бездействию.
    Технологии эффективной самоорганизации, работы с информацией, профилактики выгорания, управления вниманием, разработки решений и получения максимального удовольствия от работы
    1. Что портит жизнь Человеку Современному: почему руководитель всегда спешит и чего он всё время боится, анализ рабочих реалий с точки зрения источников формирования негативно/стрессовой обстановки, проекция их последствий для работы и жизни;
    2. Как наш мозг нам же мешает: «блок-схемы» мозга, анализ автоматических, рудиментарные «автонастройки», ограничения для эффективной работы и - как руководитель «естественно и неправильно» ведёт себя в различных рабочих ситуациях. Понимать и управлять, чтобы не втягиваться в хаос;
    3. Механизм возникновения повседневного хаоса: как внешняя среда, избыток информации, управленческие «мифы», корпоративная культура и «естественные» реакции руководителя приводят к перегрузке, стрессу и выгоранию, и – главное -как можно этому противостоять.
    ДЕНЬ 2 «Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
    Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта)
    1. Ключевые задачи оперативного планирования: анализ функций, которые необходимо правильно реализовать для того чтобы ваша структура достигла стратегических целей;
    2. Процедура «Материализация хаоса»: как собрать все «вводные» в одно место - методы сбора той разнородной информации, которая обычно рассована по различным «закулям», а интегрируется в голове руководителя, не имеющей – увы - необходимых для того узлов – что, в том числе и вызывает пресловутый повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс;
    3. Процедура «Формирование карты боя»: методы создания своеобразного диспетчерского пульта - удобного пространства для группировки всех идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств, которые – потенциально – предполагаются интересными– для обеспечения возможности их осмысливания и объективного анализа.
    ДЕНЬ 3 «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»
    Технология перепрошивки «хаотичной» корпоративной культуры, «мягкого» изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых
    1. Аудит источников корпоративного «хаоса»: где, как и почему возникают «хронофаги», что можно и нужно менять, а что оставить, как не сломать то, что сейчас работает, анализ своих управленческих привычек и их влияния на действия подчинённых и корпоративный хаос;
    2. Кабинет или общий зал: где и почему лучше находиться руководителю, преимущества и недостатки обоих вариантов, типичные корпоративные заблуждения и обычаи, что и почему приводит к падению производительности, и – как можно обеспечить точность управления, эффективность взаимодействия и своевременный обмен информацией;
    3. Как и когда правильно организовывать взаимодействие с сотрудниками: методы защиты своей территории и времени от посягательств и обеспечение возможности реакции на срочные ситуации - личные встречи, правила работы с телефоном, реакция на «срочности», возможные режимы и принципы выбора «доступа к телу» руководителя.

     
    Rokki, 28 янв 2021
    vedus нравится это.
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. SandraW
    3. БаракОбама
    4. Swarbrick
    5. Lucky man
    6. General Fashion
    7. Mike Tyson
    Загрузка...
  3. Белый Медведь
    Белый Медведь Активный складчик
    Реальный бизнес с нуля:

    Как получить квартиру с нуля за 2 года, став владельцем доходной недвижимости (Евгений Лебедев) Ученик Натальи Закхайм. Курс выкуплен!!

    Онлайн курс по созданию пассивного дохода с учётом нового законодательства:
    Начинаем действовать с первого дня курса и выходим на покупку объекта через 6 недель.
    Пошаговый план создания своего мини-отеля с нуля.


    Апарт-отель с нуля - Онлайн-школа Отельеры (Никита Челноков, Артур Подребенников)

    Апарт-отель объединяет в себе свойства апартаментов и отелей.
    На собственных примерах научат строить, открывать и управлять отелями.
    Ребята действительно очень крутые)) Посмотрите их канал "Отельеры" в YouTube!


    Управление доходной недвижимостью "Инвест-Ангелы" (Наталья Закхайм, Андрей Краснов и др.) Раздача.

    Во что инвестировать / Как узаконить перепланировку / Базовая юридическая грамотность для инвестора / Лайфхаки строительства и управления доходными домами / Как нанять удаленно личного помощника с зарплатой от 10000₽ в месяц / А также разбор реальных кейсов учеников в зале и ответы на ваши вопросы!
     
    Белый Медведь, 30 янв 2021
  4. cosmos
    cosmos Организатор складчин
  5. A_lusya
    A_lusya Активный складчик
    A_lusya, 26 мар 2021
  6. Rokki
    Rokki Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 45000 руб. Взнос с каждого участника: 690 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 8 чел.

    Начало сбора взносов 4 Апрель 2021 года
     
    Rokki, 2 апр 2021
  7. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Реквизиты на оплату появятся не ранее завершения отсчета таймера. Подождите, пожалуйста.
     
    Тамплиер, 4 апр 2021
  8. SandraW
    SandraW Организатор складчин
    _Idk ИНВЕСТИРОВАНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ БОГАТЫХ? ИНВЕСТИРОВАНИЕ - ЧТОБЫ СТАТЬ БОГАТЫМ! _Beach
    Всегда казалось, что инвестирование - это что-то сложное?
    Один из лучших инвесторов на СНГ рынке Федор Сидоров сломает этот шаблон.
    Максимально подробно и доступно обучает всем тонкостям инвестирования, записывайтесь на свежайший топовый 3-месячный курс!

    ПОРА МЕЧТЫ ПРЕВРАЩАТЬ В РЕАЛЬНОСТЬ! _Neo https://www.skladchina.biz/threads/...nnyj-10-potok-osen-2020-fedor-sidorov.265489/
     
    SandraW, 6 апр 2021
  9. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Организатор отметил Вашу оплату. Как только тема перейдет на этап "Доступно", Вы получите материал.
    Ожидайте, пожалуйста.
     
    Тамплиер, 7 апр 2021
  10. Alisa A
    Alisa A Организатор складчин
    Alisa A, 19 авг 2021
  11. Diwon
    Diwon Складчик
    Добрый день, правильно понимаю, что курс не выкупили?
     
    Diwon, 5 апр 2022
  12. Дайнерис
    Дайнерис Модератор
    Здравствуйте. Тема на этапе "Доступно"
    Этап Доступно.
    Взносы собраны, продукт выкуплен и выложен для скачивания оплатившим участникам. В Библиотеке идет обсуждение продукта. Участники могут оставить отзыв о складчине.
    Присоединиться на этом этапе можно в любое время. Записываетесь, оплачиваете, получаете продукт после отметки оплаты Организатором.
    Подробнее здесь: Что это за сайт? Как получить то, что я ищу?
     
    Дайнерис, 5 апр 2022
  13. Diwon
    Diwon Складчик
    Добрый день, оплатил, прошу направить ссылку
     
    Diwon, 6 апр 2022
  14. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Согласно Порядок и правила проведения складчин
    4.4) У организатора есть трое суток на проверку платежа пользователя.
    Ожидайте, пожалуйста.
     
    Тамплиер, 6 апр 2022
  15. Vizaviza
    Vizaviza Складчик
    Vizaviza, 22 апр 2022
Участники складчины [Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман) смогут написать отзыв
Наверх