[Udemy] Эффективное внедрение OKR в компании (Mike Pritula)

​

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

• Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
• Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
• Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
• Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
• Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
• Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
• Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
• Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
• Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
• Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
• Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
• Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
  
  Требования
  • Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
  • Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
  • Готовность внедрять системные изменения в компании
  • Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
  • Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
  Описание
  Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
  
  
  Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
  
  
  В программе:
  
  
  1. Что такое OKR и опыт Google
  
  • Принципы и история OKR
    
    
  • Почему OKR работают лучше традиционных KPI
  2. Основы OKR
  
  • Циклы планирования
    
    
  • Синхронизация и структура целей
  3. Запуск OKR в компании
  
  • Подготовка команд
    
    
  • Первые стратегические сессии
  4. Работа в рамках цикла
  
  • Проведение 1:1
    
    
  • Обновление и ревизия целей
  5. Завершение и итоги
  
  • Демонстрация результатов
    
    
  • Анализ и обратная связь
  6. Кейсы внедрения OKR
  
  • Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
  7. Инструменты OKR
  
  • Обзор украинских и международных решений
  8. Интеграция с HR-системами
  
  • Performance Review, 360, мотивация и обучение
  
  Важно:
  
  На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
  
  Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
  
  Этот курс включает промоакцию.
  
  Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.
  
  Для кого этот курс:
  • Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
  • HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
  • Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
  • Менеджеров по эффективности и организационному развитию
  • Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
  • Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
  • Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей