Управление бизнесом 360. Март 2025 (Евгения Соколова, Андрей Хомич)

​

Программа практикума:

Блок 1. Развитие бизнеса
Стратегии на маркетплейсах, вектор развития бренда, аудит ниши и конкурентов, позиционирование (Евгения Соколова, Андрей Хомич)
Управленческие и финансовые показатели: доходность, ИУ, ФЭМ, основные ориентиры для руководителя (Евгения Соколова, Андрей Хомич)

Блок 2. Найм. Мотивация команды. Создание среды
Как построить сильную команду. Мотивация и взаимодействие (Евгения Соколова, Андрей Хомич)
HR-процессы: найм, адаптация, функции операционного директора (Сергей Климов)

Блок 3. Метрики управления
Юнит-экономика, ОПУ, ДДС, ФЭМ, баланс, контроль денег (Светлана Брезгина)
Белая логистика, маркировка (Анна Адысева)
Честный знак (Дмитрий Егоров)
Цифры менеджера. План-факт управления командой (Александра Иванова, Александр Мазаев)
РНП, РОП, мотивация и управление процессами (Евгений Еловских, Владимир Епанешников)
Налоговая оптимизация (Евгений Еловских, Владимир Епанешников)

Блок 4. Масштабирование и инвестиции
Масштабирование, инвестиции (Тимофей Иконников, Александр Лекомцев)
Трекинг команды: эффективное управление совещаниями и коммуникацией (Евгения Соколова)
Налоговая оптимизация: как снизить налоги и максимизировать прибыль

Блок 5. Контроль эффективности
Регламенты, производственные циклы, управление большими командами (Александр Тимофеев)
Трекинг команды (Александр Тимофеев)